据韩媒 TheElec 援引知情人士透露，华为与韩国分包商分享了这个 2021 年的目标，称华为计划在 2021 年生产约 5000 万台智能手机，这将比 2020 年的预期出货量下降 74%。 根据朝鲜日报和其他韩国报道，由于美加强对中国手机制造商华为的制裁，三星和SK海力士将9月15日停止向华为出售零部件，“断供”内容还包括存储器和移动AP。 据科技DigiTimes 报道援引消息人士表示，华为和海思半导体因美国一系列贸易制裁而暂停新的芯片研发项目，让其工程师放无薪长假，中国地区的海思研发工程师虽然没有立即解散，但很多人已经辞职。 同据DigiTimes消息，华为供应链传出华为近期已经通知将下调 Mate40 出货，砍单幅度达 30%，另据供应链评估，受没制裁芯片断供影响，Mate 40下修幅度恐较客户预估更大。 在此之前，更有高通、台积电、联发科、中芯国际、美光科技等华为供应链企业表示915后不得不断供的消息。 事实上，三星和SK海力士已经向美方提交申请，希望在15日后能继续向华为供货。此前，台积电、高通、联发科等也提交了类似申请。 供应端传出的华为2021 年出货计划近5000万部，几乎相当砍掉了3/4的手机业务了，这对华为来说，打击甚大。 任正非早在2019年美国第一轮断供后，无论是在多次接受外访还是内部讲话中，都已经强调过，实体清单将会长期存在，“不要幻想会有”，要“丢掉幻想，做最极端准备”。 华为的南泥湾计划和19年就开始的对供应链端的紧急加单、补单再到半夜甚至凌晨4点催单，几千个电板的设计修改、零部件替代，都是华为在全力以赴自救。 整个业界在担忧，难道任正非倾十几年之力打造的海思备胎，就要如此被打散了？数千名刚刚加入华为的新员工也常担忧。 在华为园区一处草坪上的一句，让所有人看到了不禁热血沸腾：“胜则举杯相庆，败则拼死相救！” 这是任正非创业之初就确立下的华为传统，也成为华为几十年来征战全球，从一个二道贩子到全球500强第49名的不死。 就在全面断供的危难时刻，日前华为的蓝军总参谋部发布了一篇题为《全营一杆枪：重塑“胜则举杯相庆，败则拼死相救”》的文章，似乎正是对华为当前局势的一种呼应。 文中提到，华为要学习导弹二营屡立战功的“全营一杆枪”战斗，就是要重塑“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的华为创业初期的，回归并发扬光大。 近日，针对当前危机，华为轮值CEO表示，华为将会继续保持对海思的投资，同时会帮助前端的伙伴完善和建立自己的能力。 华为消费者业务总裁余承东的要更具体。余承东透露，华为早在去年就开始自己做EDA了，一开始连仪表仪器也做，但后来转让给国内一些仪表仪器厂家，带动了一批相关企业的国产替代。 面对无芯可用而高端手机可能将不得不暂别手机市场，余承东则表示，我们 “还可以做生态，做其他一些能做的，比如屏幕、智能电视、电脑等，体积比较大的，要求不高的。 “华为的意义，不仅是自己，最主要是带动一批中国企业从低端制造业向高端制造业转型”，余承东说，“我们要带动中国企业一起做”。 海思对内从芯片设计的源头做起，备胎计划将会打造得更加铜墙铁壁；对外通过技术转让、投资扶持，带动芯片制造产业链上的前端厂家实现国产替代化。 美国下，华为已危难重重，但任正非和华为没有低头，而是要“全营一杆枪”，“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，构筑华为的万里长城。 王育琨先生研究任正非21年，多次与任正非倾心长谈，将任正非和华为的历程研究得非常透彻，于2019年、2020年分别写下《英雄任正非》、《任正非找北》两本书，希望对困境中、迷茫中的朋友一点。 如果你想了解更多关于任正非的故事、任正非的管理方式、任正非的关键决策和任正非的灰度哲学，点击上方商品卡即可购买这个套书，书香常伴，一前行。测试你的古代身份
|