这些独来独往的员工孤僻地生活在自己的世界里，总是缺席年会、旅游等各种集体活动，完全没有将个体融入集体，对此我们该如何看待呢？ 可能这位员工的性情本就孤僻，不愿与老员工交流沟通，因此有了“个体就是个体，不需要融入集体”的言论。 如果这位员工是一个刚出学校、初入职场的新人，他可能还留有学生时代的印记，处于“从学生到职场人士”的过渡阶段，融入新集体、新还需要时间与精力。 我们每个人都是从学生时代一走来，每个人都曾有青涩懵懂的一段过往，更能理解这其中的心历程。 在这种情况下，作为过来人，我们可以积极主动地与他展开沟通，尽早地吧他带领入职场人士工作生活的正轨. 如此正是你建立人脉的好时机，在他最为孤立无援时，你所的哪怕一点点善意，都会被他真真切切地与捕捉到。 大学沃顿商学院管理学教授西格·G·巴萨德认为，“孤独”是一种与他人隔离或疏远的感觉，产生于人类对于归属感的需求。 职场孤独症是指职场中来自于员工自身或者身边同事的孤独感，它会带来多种负面情绪，增加焦虑感，进而影响正常的工作生活。 在现实职场中，罹患“职场孤独症”的职场人士数量其实不少，他们的症状或许并不明显，其实多少存在有一种难以言明的孤独感。 这种孤独症不仅仅是存在于个体，而且是会传染蔓延的，轻则在团队中出现冷漠的工作状态，重则在企业中形成不信任、怀疑和恐惧的气氛。 “职场孤独症”患者们会主动排除各种沟通交流的机会，不去需要处理人际关系的场合，只是沉浸在那种孤独感中，任弼时的子女“个体就是个体，不需要融入集体”正是他们的。 然而，缓解与治疗这种“职场孤独症”最好的方法，其实就是想方设法让他们多参加这类看似“不务正业”的集体活动。 新招聘的员工，对于企业的各方面都并不熟悉，自然也想要借这类集体活动增进与领导、同事的关系，奈何经济条件制约， 即便是在职场里，无论是“”的领导阶层还是普普通通的基层员工，职场中的他们内心其实都是孤独的，他们也渴望在团队、企业中收获哪怕一丝丝的温暖。 职场里不存在真正“没有感情”的员工，有的是自愿扮演成冷冰冰的模样、把孤独冷漠作为挡箭牌的个体，遗憾的是他们却无法参加融入集体的各项活动。 此时作为局外人，邀约他们参加活动便大可不必了，我们能做的无非是在日常的工作生活中，更多地用细节和诚意来帮助他们融入集体。 |